住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは　相陽建設　古橋です。

最近、年齢のせいもあり、仲間で集まると健康の話題が多いです。

特に食事（食べるもの）は大事であり、体に与える影響が大きいと再認識した等々

その時に、言葉にしないまでも私が心の中で思うのが

家の中の空気も同じく大事だよという事

弊社では、とことん本物の自然素材にこだわり家を作らせてもらっています。

と言うのも、空気は食事と同じく口から体内の取り込むものであり、

そこに何が含まれているかは重要であると考えるからです。

目に見えず、味もないだけに無関心になりがちでが

実際には、結構な影響をあたえていると感じます。

目に見えにくい、体に感じにくい事なのですが

本当に安心して住める家という意味では、作り手としてはこだわりたい部分です。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

弊社はあまり多くの人数ではありませんが

連絡手段が豊富にある現代だからのすれ違いが・・・

会社原則のツールは一つであるのですが

人や部署によって日常的に使う連絡手段がそれぞれであり

緊急であれば、携帯に連絡がくるのですが

それ以外の連絡や通達が微妙に・・・

便利な、便利すぎる世の中の贅沢な悩みですが

こんにちは　相陽建設　古橋です。

石破首相の退陣に関して思うのは

トップの大きな役割として方向性を決める事

そして社会の変化を取り込むこと

政治の場合は、社会変化を促すなのでしょうか？

そのような視点からみると、

就任前に言っていた発言と就任後では、言動不一致が過ぎたと感じます。

これは私の身の回りにある小さな組織でもよくあるのですが

リーダーのような権限者になった時に、それまで歯切れがよかったのに

急に決断ができない人が多々います。

言うは易く行うは難しは昔から言われますが、

責任の重く、高いレベルの人が集まっているであろう政治の世界

いい加減に劇場型の政治はやめて、正しく動く政治を期待したいです。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

2025年も既に3分の2を消化しました。

本年の業績の追い込みをかけるとともに

来年の検討を始める時期です。

あまりにも世の中の変化が激しく混沌としているので

未来をどう考えるのかが難しいのです。

それでも、自らが思う規模まで会社を成長さたいと思い

社会や地域から必要とされる会社を目指し、最善の一手を考えます。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

8月は終戦記念日もある事から、先の大戦に関する報道が多い気がします。

先の大戦をどうとらえるかは、人それぞれあると思うのですが

私としては、戦中戦後のとてつもない国難を乗り切った

先人の皆様に敬意を表すると共に、

今の自分の生き方や今の日本社会が、先人の皆様に誇れるものであるかどうか

その部分を自問自答するきっかけとなっています。

歴史は紡がれるもの、先人に胸の張れる生き方をしたいと思う8月です。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

AIやITを使って業務の合理化を図り生産性を上げる

この取り組みを推進するうえで大前提となってくるのが

入り口のデーター入力、こればかりはどうしても人の手で行います。

そして全ての合理化をしようとすると

この初期入力がしっかりとできている事が前提となる事が多いです。

そしてこのルールが守られる事が重要であり

なかなか徹底できないのも中小零細企業の弱点であると感じます。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

リーダーの役割で大切な事の一つに決断があると考えます。

決断が素早くできることは、それだけで才能であるとも思える程です。

その決断をする際に、視野・視座・視点は多く持っている方が

より早く自信をもってできると考えますが、これを増やすのが一朝一夕には難しいです。

人生経験や自らが望んで知識を吸収する事、

さらには他人からの耳に痛い意見などにも吸収しようとする胆力が必要となります。

自らが目指すリーダーシップ像を日々描きつつ、成長を望む気持ちを切らさない

そんな事が大事と感じます。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

先週末は、橋本七夕祭りでした。

商店街理事時代からも含め、既に20年近く関わっているお祭りです。

中に入って参画して見ていると、世代交代が行われており

参加者はどう伝わっているかわかりませんが

かなり内容が時代背景などを受けて変わっています。

常に新しい取り組みにチャレンジするなど

トライ&エラーを繰り返しています。

文化の継承と進化、大事な事だと感じます。

何を継承し、何を進化させるのか

例年通りの固定概念が一番怖いと感じます。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

議論の場でしっかりと主張する事が、

人間関係を壊してしまう感覚が日本には強くある気がします。

私的には、創造的な会議をするために、議論と喧嘩を混同しない

反対意見や改善提案は、感情が元ではなく、視野・視点・視座の違いからくるものである

こんな前提をしっかりと認識することが大事、

だからこそ会議で決まった事には、みんなで従うとなると思うのですが

これがなかなか、前向きな意見であったりは受け入れられがちですが

それ以外の意見は、いぶかしげな顔をされる事が多々・・・

座長は大変ですが、それでも意見がでる会議が僕は好きです。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

色々な人の発言を聞いて思うのは、

前後の繋がりや立場、その場の雰囲気などもあるのですが

配慮し過ぎた発言が多くなり過ぎたと感じています。

客観的事実に基づき、端的に要点を伝える。

論点のズレない、普通の人が聞いていても分かる事が大事と考えます。

５W１H（もしくは５W２H）をしっかりと踏まえて結論から話す。

最近　とても大事だと感じます。