住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは　相陽建設　古橋です。

経営をやっていて思うのは、

政治経済は、やっぱり連動していると強く思います。

無関心でも、とりあえず生活はしていける日本ですが

それは、これまでの人生の先輩たちが積み上げて来てくれた実績の恩恵であり

今後も続くとは限りません。

だからこそ、未来を見据え、過去に学び、今をどう生きるのか

これが責任世代に求められている事だと思います。

国としてしっかりと立つ、企業としてしっかりと立つ

人としてしっかり立つは、実は深いかかわりがある事

誇れる国で、誇れる企業を創造したいです

こんにちは　相陽建設　古橋です。

昨日、AIやSNS活用のセミナーに行ってきました。

とても参考になり、やる気スイッチを押してくれるセミナーだったのですが

その中で最も、そうなのかと思ったのが

1分の動画は写真1枚の4,500倍の情報量の差があるとの事でした。

このように数値で言われると、頭では分かっていたことでも

すっきりとするのでやはり数値は大切と感じました。

動画活用は、経済活動の色々な場面で必須となる時代であると納得です。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

先日、仲間の経営者との会話で最低賃金の話になりました。

この話題に、私が一つ提案したいのは

『最低賃金との言い方を変えませんか』です。

支払う方も、もらう方もどうもネガティブ思考になりがちと思うのです。

色々な事に配慮しながら、呼び方や表記をを変えている時代だからこそ

基礎賃金とか基準賃金、なんなら英語を使ってベース給与でも良いのですが

最低の2文字は変えて欲しいと思います。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

本日は、取引金融機関へ毎月行っている業績報告の日

今回のメインは、本年の着地見込み報告です。

とりあえず本年は、資金繰り的にも目途がたっているので

そんなには重くない報告の時間でしたが

来月は、来年の見込みを中心に話さなければと考えています。

そこは、まだまだ見込みが立っていない部分も多々あるので

どのように未来を報告をするか悩ましい所です。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

経営者としていつも思うのは、政治経済と言うぐらいなので

経済成長には、政治の役割も大事であるとの事

そのような視点から、デフレからの脱却基調にある現在に誕生した

高市政権に本当に期待したいです。

未来に期待の持てる現代にしなければなりませんし

優しくある為にも、強くなければなりません。

そのためにも結果平等でなく、機会平等の施策であってほしいです。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

見積もり依頼や価格の問い合わせが来るたびに少々申し訳なく感じる昨今です。

と言うのも

あらゆる業界で値上げトレンドですが

建設業界もご多分に漏れずに、原材料の高騰・建築コスト増が止まりません。

致し方無い事ですが、お客様のコスト感覚と大きく差が開くこともあり心苦しい限りです。

同じこと、同じ商品を作って価格だけ上がるのだけは避けたいので

価格が上がるのが、止められない現実であるならば

その分の質やサービスをしっかりと上げていくことに努めたいと思います。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

歴史の縦軸と社会の横軸のバランスが大切であると思う自分ですが

昨今は、今しか見ていない思想が強すぎると感じます。

過去に学び、未来を見据え、今を判断する

ここで大事なのは、どんな未来を描くか‼

このどんな未来を創造するかが異なれば、当然に握手は出来ないかと思います。

頑張っている人が報われる社会

頑張っている人に機会が与えられる社会が理想です。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

今回の自民党総裁選では、ットの情報とメディアの情報をよく見比べていました。

オールドメディアに対しては

自らが持っている肌感覚と世論のズレと言いましょうか

色々な調査結果や報道が出る度にそれ本当なのとか

それは、そんなに軽い問題ではないのでは等と感じる事が多かったです。

対してネットの方は、私の趣味や趣向を分かった上で

色々な情報が来るとの認識がある為、見かける情報は私の趣味嗜好にあった情報であるとの認識が強く

私の好みでない情報が来ているのか探せているのかという不安が強かったです。

そんな心境での選挙期間から結果までを見て思う事は

情報過多な時代だけに、発信側に規制をかけるよりは

受ける個人がしっかりとメディアリテラシーを持つことが大事と感じました。

ネット時代の情報に対する教育、しっかりと受けてみたいと思った自民党総裁選でした。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

新聞を見ていたら、分電盤点検詐欺との言葉が目に入ってきました。

屋根や床下の詐欺は色々ありましたが、

最近は分電盤の無料点検からの詐欺もかと、その広がりに驚きです。

このようなニュースを見たり聞いたりする度に思う、考える、

地場工務店（地域ビルダー）としての理想の在り方や顧客との関係

建築コストとアフターフォローコストのバランス

建物の主治医としての考え方から、施工エリアを決め超地域密着での会社存続を目指しています。

エリア全ての建物は無理でも、関わったお客様には詐欺にあわないで欲しいと感じます。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

組織の中で多様性を認めるとは、言うのは簡単ですし正論と思うのですが

実は、求められるのは強い個になるイメージがあります。

会社としては、成果に焦点を当てる事である程度は許容できるのですが

横並びの関係であればあるほど、相互の人間関係に対して

自らはしっかりやっている、ちゃんと成果は出しているとの自負が必要になるかと

とどのつまり、自らをちゃんと理解し、強みを生かせる組織に巡り合うことが大事と感じます。

多様性を認める社会では、

自己対話ができている人、正しい自己評価ができている事が重要な気がします。