混乱

こんにちは 相陽建設 古橋です。

異業種の社長仲間と積極的にあっていますが

まだ、混乱とはいきませんが

先行きに対する不満と現状の材料不足の話題ばかりです。

毎回、何かが不足すれば 

都市伝説のように誰かが抱えていると言われますが

見えぬ相手だけに、何もしようがありません

ただただ、日々を直向きに生きるしかできない事にもどかしさを感じます。

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いつ平常に戻るのか

こんにちは 相陽建設 古橋です。

このところ、経営者仲間に会うと合言葉のように

材料入る?とか、納期はどう?などの投げ掛けの言葉となっている感じです。

混迷する経済の中、イラク問題が解決したとしても

平常時にすぐに戻るのかと言われるとそれはなかなかに難しいと感じます。

そこまで1年かかるのか2年かかるのか

ただ、コロナ後のようにまた違った経済圏や生活文化が形成されていくかと考えます。

常に変化に対応していくのが、企業が生き残るうえで大事であるとはいえ

変化が激しいと感じる昨今です。

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契約約款の見直し

こんにちは 相陽建設 古橋です。

先日、約款の見直しをしていました。

頭で理解していて、普通にやっている事も

文章化にするとこんなにも多くなり

文言もこんなにも難解な感じになるのかと改めて実感しました。

約款などは、トラブルになった時や

悪意を持っている人と関わってしまった時等を想定し

お互いを守るために作っているので

読まなけらば、準備しなければならないのですが

性善説の立場であればあるほど、読む気になれないよな~と感じます。

見直しをしながら、使われないことを願うばかりで不思議な作業でした。

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引渡し

こんにちは 相陽建設 古橋です。

ナフサショックで、色々な物が足りなくなっています。

建設業も何か一つでも入らなければ、お引渡しができない業界

ようするに、工事か完了しない状態となります。

そうすると売り上げが計上できないので非常に苦しい経営状態となるわけです。

経済が世界規模となっている現在、世界平和は本当に大切と感じます。

手法はともかく、紛争がない世界をどうやって保つか

政治家の最も大切な仕事であると再認識です。

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進化

こんにちは 相陽建設 古橋です。

ITの進化やAIの急速な社会進出を見ていると

果たして人の脳はその進化について行けているのかと疑問になります。

色々な意味で、IT技術進化の結果脳にどのような影響があるのか

その進化した技術を日常的に利用した結果、脳がどのようになるのか

まだまだ分かっていないことが多い気がします。

ビジネスの世界では、当然に積極的にIT技術の活用なのですが

生物学的な部分からの(特に成長期に与える影響等)

アプローチはまだまだ検証されていないと感じています。

とはいえ、避けられない技術革新だけに悪い影響の少ない事を望みます。

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営繕や修理の仕事

こんにちは 相陽建設 古橋です。

建物の主治医として、建物に寄り添って経営を行っていると

当然に、修理とか補修の仕事が増えていきます。

人間のお医者さんと違って、患者さんが来てくれないのが大変なところなのですが

弊社のコンセプトからすると、ここが大事なところ

人手不足と言われる建設業界ではありますが

ここだけはDX化のできない部分であり、

実際に人が現地に行って確認し施工をしなければならない部分

そして弊社が選ばれる建設屋となる為に必須な部分です。

そんな意味も含めて、施工エリアを限定しています。

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