腕時計

こんにちは 相陽建設 古橋です。

最近、アップルウォッチをよく見かけます。

その便利さはとてもよく理解できていますし

やはり、最新に触れるのは経営者として大切な事ですが

どうも、腕時計をする習慣がない自分は、そこに踏み切れません。

それでも時代の流れで、するようになるのかより便利なものに変わるのか

眼鏡で音楽が聴けるようになっている時代だけに

アップルグラスとか開発されるのですかね~

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体のメンテナンス

こんにちは 相陽建設 古橋です。

最近 普段の生活の中で感じるのは、体の硬化です。

少し体を動かすことなく作業や本を読んでいたり

長距離運転などをした後などに

体を大きく動かす瞬間に、硬さや痛みを強く感じるようになってきました。

50歳を手前にしての筋肉の衰えなのか、自らの不摂生のせいなのかよくわかりませんが

体力は気力の源、体のメンテナンスをしっかりとしなければと強く感じます。

 

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惜しまれる人間でありたい。

こんにちは 相陽建設 古橋です。

自分の祖父や祖母の葬儀を見た時に

たくさんの人が参列してくれたのを覚えています。

当時、その光景を見ながら、

家族目線では見えなかった背中があって

その結果なのであろうと想像し、

自らも死を迎えた時に、多くの人から惜しまれるような人間でありたい

祖父や祖母に負けない様に、しっかりと人生を歩みますと誓ったのを覚えています。

今回の安倍元首相の他界のニュースに、再度その気持ちが思い返されました。

先人に胸の張れる人生を歩みたいです。

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小学6年生の授業で講師してきました。

こんにちは、相陽建設 古橋です。

昨日、相模原商工会議所の関係ですけれども

小学6年生に、商工会議所の取り組み紹介の授業をしてきました。

橋本商店街でも、何度か経験はしていますが

やっぱり小学生に話すのは、難しいですね。

普段使っているビジネス用語的なものが理解されるのか分からないですし

自らが活動している、地場経済と言うものをどのくらい理解しているかも分からないので

毎回、冷や汗をかきながら講師をしています。どうも苦手です。

ですが、地元小学校から呼ばれる商工会議所では在って欲しいと思います。

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選挙

こんにちは 相陽建設 古橋です。

選挙のたびに社員に言ったり、呟いたりしているので

またかと言われそうですが

政治は、無関心で居られても 無関係で居られないもの

だからこそ、選挙権を持った大人の責務としてしっかりと投票行動をと思います。

無関心であればあるほど、得をしている人も多々いると思います。

そんな無関心に巣食う病魔をしっかりと取り除くもの有権者の意識しだいです。

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商店街 総会

こんにちは、相陽建設 古橋です。

先日、私が理事長をあずからせていただいている橋本商店街協同組合にて

総会と懇親会を開催しました。

コロナ禍の昨年度ではありましたが、事業報告をまとめてみると

苦労しながらも商店街の活動を止めずにいられたとホッといたしました。

渦中は、コロナ禍でもできる事はないか、組合員の為にやれる事はないかと

必死でもがいて居るだけのような、気しかしていなかったので・・・

そして懇親会は3年ぶりに、連携団体の皆様に声を掛けさせてもらっての

約80名参加の立食パティ―形式で開催させていただきました。

完全にコロナが収束しているわけではないのですが

商店街が売っているものは、『人柄』であるところを鑑み

勇気を出して一歩だけ前進させていただいた感じです。

まだまだ予断を許さない状況ですが、今後とも頑張っていきたいと思います。

 

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連絡の取り方

こんにちは 相陽建設 古橋です。

先日の話、会社へ問い合わせがあり折り返し担当者から連絡しますと

携帯電話の連絡先を聞いて、電話を終了しました。

後日、担当者に連絡取れたか聞くと、何度か電話をかけているけれど出てくれないとの事

数日後、同じ方から会社の方に再度連絡がありその旨を伝えると

知らない電話番号は、でないようにしているのでと・・・

確かに声の感じは年配者の雰囲気在りましたが、家族から言われているのかもしれませんが

非通知設定に出ないのは当然であると感じるのですが、う~ん

先方の方も、連絡が取れるようにと携帯を教えてくれたと思うのですが

固定電話を取る感覚と携帯電話を取る感覚の違いなのでしょうか。

気づいていても、出てくれないのはなんだか本末転倒な感じがしました。

こちらも固定電話からかけるなどの配慮が必要なのかもですね。

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総会ラッシュ

こんにちは 相陽建設 古橋です。

コロナ前であれば、この6月は様々な団体の総会ラッシュでした。

コロナ期間中(いまだそうかもしれませんが)は、全てが書面決済で行っていました。

本年は8割ぐらいの総会が、基本対面での開催となってきています。

そして、懇親会も合わせての開催です。

WEB参加対応をしている総会も多いのですが、私はできる限り現場に行くように心がけています

そこで思うのは、やっぱり伝わってくるエネルギー感や情報交換は現場にしかないものがあるという事

ただ闇雲に考えなく開催されているものも多くあり、これならWEBで良かったのだはと感じる事もしばしば

主催者側の工夫が求められる運営の難しい時代になったと感じます。

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データーの整理

こんにちは、相陽建設 古橋です。

紙からデーターになることで、色々な資料を簡単に保存して置けるようになりましたが

最近、データーの断捨離をしています。

こんなにも要らないデーターが残っていたかとビックリです。

もう、何年も使っていない資料、紙であれば既に捨てているであろう資料も多々あり

無駄な容量を使っていたと反省です。

資料やデーターは使いたいときにすっと出てくることが大事

その為にも定期的データー整理を心がけようと思いました。

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行動をする

こんにちは 相陽建設 古橋です。

成功と失敗は、言葉の意味では対義語ですが、

視点を変えて見てみると

成功も失敗も行動したからこそ現れる結果であると感じます。

ビジネスの世界での一番いけない事は、行動しない事であると考えますので

成功にしても、失敗にしても称えるべき事である気がします。

そして、なんとなくなのですが

今の岸田総理、あまり行動をしていない様なイメージなのに

何故か支持率が高いのが・・・

出る杭は打たれると言いますが、出ないから打たれないのでしょうか。

色々な意味で考えさせられます。

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