住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは　相陽建設　古橋です。

先日、建設業元受けの経営者仲間との情報交換で

原材料高騰及び職人不足、人手不足がかなり深刻との事でした。

請負業はうけまけ業だよ、との言葉も飛び交うくらいに

物価上昇分を価格に転嫁できないでいます。

特に工期の長いものでは、物価上昇＋製品不足による工期延長（遅延）

違反金こそ取られるまではいかなくとも、

工期が長くなれば、それだけ予定外の経費がかさみます。

そんな部分も請求は難しいところ

会社は、人が増やせず忙しくしているのに収益悪化と

業界が負のスパイラルにハマりかけている感じでした。

これまでのスタイルでは、立ち行かなくなってきている時代

令和に勝ち残る地場建設業とは、どのような経営スタイルとなるのか、常にチャレンジです。