こんにちは、相陽建設 古橋です。
本日は、評価制度の会議を行っていました。
この会議を行って毎回感じる事は
言葉の壁(施策の理解度)です。
例えば、ファンという言葉を使った時に
営業陣営の捉え方と工事陣営の認識
さらには経営者の意味するところ
微妙にズレていたりします。
ズレ自体は当然に起こる事なのですが
評価となるとその認識のズレで、
大きく評価に違いが出てしまって本末転倒です。
そんな事を修正していくための会議でもあるのですが
毎度毎度 この壁の高さを痛感です。
それでも、これまでの取り組みでだいぶ低くなっているとは感じるのですが・・・