住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは、相陽建設　古橋です。

テレビを見なくなって久しいのですが、どうしても情報が入って来てしまいます。

そして、憤りを感じたり　やるせなさを感じます。

特に最近のメディアは、ニュースの取り扱い方が酷く感じます。

なにか大きな力が、働いているかの様な・・・

こんにちは　相陽建設　古橋です。

昨日は、蔵前に行ってきました。

色々な種類の工房（モノづくりの現場がある街）という事で最近注目されている街であり

私の預かっている橋本商店街協同組合のイベントの参考になるものが無いか

もしくは、弊社の経営やイベントに参考になるものが無いかとの視点で行ってきました。

まず見てきたのは、蔵前の街を歩きながらの工房散策です。

見落としてしまいそうなくらいの、小規模の工房やショップが多く

そこに一点ものや手作り物が多々あって非常に楽しい街でした。

弊社のお客様でもモノづくりが好きな方に対してツアーとかできたら面白いと感じます。

そしてもう一つ、JR御徒町とJR秋葉原の中間くらいにある線路下スペースを活用した

２ｋ５４０と言うクリエーターを集めたモールです。商業施設としてグッドデザイン賞をもらっています。

アートラボがあったり、美大が周辺に多い橋本だからこそ　こんな施設を提案して造って見たいと思いました。

色々な刺激を受けた視察でよかったです。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

『複利の力』とは、投資の世界でよく使われる言葉ですが、

私の場合、投資は投資でも金融投資ではなく、自己投資にこの言葉を強く意識してます。

日々の習慣や訓練で、その日その日は明確な成長が見られなくても長い年月で見るとという事です。

0.99と1.01この差0.02　0.01の手を抜いた日々を送るのか、0.01の成長を意識して努力するかです。

人の成長は、掛け算であるので0.99をひたすらかけて行くと　決して増える事はありませんし、減る一方です。

この0.01の成長を意識し日々努力できる人間になりたいです。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

懐かしい動画が出てきたので

こんにちは、相陽建設　古橋です。

地元の新卒者を地元企業へと考えて数年たちます。

高卒の新卒者に対して　地元中小企業への道を創りたいと思い

何校かの高校で就職する生徒がどのくらいいるか聞き込みをしてみると

私世代の時とだいぶ様変わりしていて　その少なさに驚愕です。

こんなにも進学率が高いのかと・・・

こんにちは、相陽建設　古橋です。

最近よく聞く「したい事が見つからない」「やりたい事がわからない。」

だから夢を持ちましょう、目的を持ちましょうとなるのですが、ここにちょっと疑問があります。

確かに満たされている時代ですし、生きる事に不自由のない時代ですから上記のような事に悩むのも

だから夢を持とうと言うのもわからないわけではありません。

ただ、その夢至上主義的な感じがどうも天邪鬼な自分にはしっくりこないのです。

夢や目的が無くても、すべき事や求められる事に対して頑張るで良いと思うのです。

生きる事が大変だった時代は、その日のもしくは時が、安全で食事が食べられる事に一生懸命だったと思います。

ここが生きる事に対する一生懸命の原点だとすると、夢や目的は衣食足りて明日語るです。

夢や目的はとても大切とわかるのですが、日々を一生懸命生きる事はどういう事か

その事をしっかりと認識する事で、違う側面が見えるのではないかと思います。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

よく言われる２：６：２の法則（別名　働きアリの法則）をご存知でしょうか？

リーダーがチームを率いるときに知っておくべき法則なのですが、

この法則を自己分析にあてはめて　良く考えます。

今、自分がいる組織において　２：６：２のどの位置にいるのか

トップの2割にいる判断は難しいですが、下の2割にいるかもと思う時がちょくちょくあります。

自分が大きく変わるわけではないので、所属する組織の文化や仕組みに対応できていない時

もしくは、自分が期待された成果を成し遂げられない時に感じる事です。

逃れられる組織であれば、そこから離れれば済むのですが

逃れられない組織であったり、何らかの理由で居続けなければならないなら

自分を変えつつ、その組織の風土を変える位置まで頑張るしかありません。

自らの人生、流されるだけで終わらないように主体感を持って頑張ります。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

先日は仕事のやり方について、経営者仲間で議論になりました。

よく言われる　仕事に優先順位を付けては正しいかです。

どのような立場で仕事をしている人なのかで違うとは思いますが

私の個人的結論は、正しくないです。

なぜなら、現代はスピード時代であり、また複雑かつ多岐に業務連携しています。

重要度の高い仕事にゆっくり取り組むためにも

優先順位をかんがえるより、すぐに済む仕事をまずは終わらせて

抱えている業務を少なくすることが大切であると考えます。

そうする事であれも、これもやらなければと言うプレッシャーからも解放され

落ち着いて重要な案件に取り組めると思うからです。

複雑かつスピード社会だからこそ　すぐやる仕事術が大切なのでは

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨日は、かながわ経済新聞社さんの主催する、企業訪問へ参加してきました。

訪問した企業は2社、どちらもドイツ発祥の会社で

EOS　ジャパンという３Ｄ プリンターの会社と

ケルヒャージャパン　と言う高圧洗浄の機会を主に扱っている清掃用具の会社です。

どちらも、素晴らしい技術を持っている会社であり、

しっかりとビジョンも計画も持って経営されているあたりが、とても勉強になりました。

また、国家戦略と産業が直結しているとも肌で感じる事ができ、

メイドインジャパンを応援している私としては、国内企業に頑張って欲しいと強く思ってしまいました。

業界は違う企業訪問でしたが、良い刺激をもらいました。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

先週は、悔しい事が多かったです。

中でも2年以上かけて追いかけていた物件を逃してしまいました。

残念です。

週も変わりましたので、気持を切り替えて頑張ります。